国网招远市供电公司：真办法保物资供应 实举措促上新台阶

近日,招远公司物资供应分中心仓储班以物资供应保障服务为中心,以班组对标和班组建设工作为主线,以规范化、精细化、标准化管理提升为重点,开拓创新,不断优化流程,号召扑下身子干实事,用真办法,实举措,在新突破中争先锋、做表率,主要表现在以下几方面:

一是提高精细化管理水平,加强指标管控,以工作促进指标提升。结合对标工作内容,在班组成员之间明确分工,有针对性的制定出弱势指标的强力提升措施,重点在规范化、精细化管理上下功夫,减少失误,杜绝差错,保持班组指标段位较好排位。

二是针对实际情况和工作任务变化,简化、优化物资“超市化”配送流程,提升配送效率。守好责任田,在服务大局上诠释忠诚担当。坚决扛牢物资保障主体责任,制定科学合理的配送计划,进一步优化配送流程,最大限度的提升物资配送的实效性,确保电网物资配送更加规范、快捷、高效。

三是全面深化强化废旧物资管理,确保废旧物资颗粒归仓。继续修改和完善废旧物资回收流程,加大考核力度,深入推行联合协同作业,严把入库、出库、评估等关口,坚决把纪律和规矩挺在前面,坚决守住依法合规、廉洁自律底线,坚决杜绝假冒伪劣充数上交,力争超额完成省市公司下达的处置指标任务。（温凌慧）